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            刻康藥業
            商品賦能管理賦能戰略賦能科技賦能

            商品賦能

            product Enablinging

            共有品牌

            頭部連鎖藥店由于門店數量眾多,銷售規模巨大,可以直接對接工業進行生產商品,滿足本企業銷售方向同時,減少了中間環節,降低了采購成本。而中小連鎖藥店受制于銷售體量,無法生產屬于自己的OEM品種??炭邓帢I團結眾多中小連鎖,聯合上游百余家優質工業,與連鎖共同投資,打造連鎖個性化oem品種,為藥店降低采購成本,與藥店共同分銷,減少工業任務壓力,同時共有品牌及商標,打通工業與中小連鎖之間的屏障。


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            刻康會員制

            傳統的供應商,是省市縣代理機制,層層加價,到藥店時,商品利潤已經所剩無多,藥店采購成本高,利潤低。隨著競爭加劇,終端市場已經進入白熱化狀態,終端需合作更加緊密,模式更加先進的供應鏈體系,徹底將藥店采購成本降低同時,為藥店提供眾多質優價低,療效確切的商品是刻康的重任。2021年,刻康藥業推出終端會員制,終端藥店根據銷售體量按年繳納少量會員費,刻康所有商品全部成本價為終端藥店供貨,為中小連鎖迅速降低30%的采購成本,刻康從單純的供應商,轉變為采購平臺角色。

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